Om een bijdrage te leveren aan het verbeteren van besluitvormingsprocessen in Suriname hebben we drs. Marciano Daans bereid gevonden een webinar te verzorgen over dit onderwerp. Probleem/behoefte Doel Webinar Bestuurlijke Besluitvormingsprocessen – Een inkijk op hedendaagse ontwikkelingen Ondanks technologie en toenemende expertise, worden de strategische allianties en plannen die nodig zijn om onzekerheden op te lossen complexer en belangrijker dan ooit. Deze unieke Webinar biedt een inkijk op ontwikkelingen op het gebied van besluitvormingsprocessen. De Webinar onderscheidt zich van andere benaderingen van besluitvormingsprocessen die voornamelijk op de procedurele, formele kant gericht zijn. Er is bewust gekozen voor de informele, relationele benadering van de eigen professionele positie, opstelling en gedrag ten tijde van een besluitvormingsproces. Daarom presenteer ik in deze Webinar een analytische denkwijze die bestuurders, directeuren en managers nodig hebben om de eigen interne besluitvorming te ondersteunen. Het omarmen van onzekerheden als enige constante factor én het vermogen tot aanpassing van de eigen professionele positie in besluitvormingsprocessen zijn dé fundamentele instrumenten voor beleidsmakers om tot effectieve besluitvorming te komen. Doelgroep Investering Logistieke en overige informatie De webinar wordt gehouden op dinsdag 4 oktober van 09.00-10.30uur Surinaamse tijd (14.00-15.30uur nederlandse tijd). Om mee te kunnen doen heb je nodig: |
Over drs. Marciano Daans – Kritisch Bestuurskundige en Procesmanager Verandermanagement Marciano Daans, procesmanager op het terrein van Besluitvormingsprocessen, Instituties, Beleid en Samenlevingsvraagstukken. Marciano heeft meermaals publieke besluitvormingsprocessen ten tijde van veranderingstrajecten weten vlot te trekken. Mede door deze ervaringen is hij er een groot voorstander van dat beleidsmakers fundamenteel inzicht verkrijgen in de eigen informele positie en houding bij besluitvormingsprocessen en beleidsinterventies. “Een effectieve beleidsmaker in besluitvormingsprocessen beseft: continue adaptie van en reflectie op het eigen managementgedrag is een basisvereiste |